Aus der laufenden Arbeit haben sich folgende Themen als ausführenswert herauskristallisiert:
- Beschaffung (1): Beschaffungsmarketing im kleinen Einzelhandel.
- Beschaffung (2): Partner vs. Lieferanten.
- Controlling (1): Margen-Tuning im Einzelhandel.
- Checklisten: Allerlei Checklisten für den Gebrauch im kleinen Einzelhandel.
- CRM (1): Zielgruppen-Gestaltung.
- CRM (2): Kaufkraft und Frequenz entscheidet.
- CRM (3): Trends in der Kundenbindung.
- Leitbild (1): Was ist es, wofür benötigen wir es und welchen praktischen Nutzen hat es überhaupt?
- Leitbild (2): Wie komme ich zu meinem eigenen Leitbild?
- Kommunikation (1): Was will ich und was kann ich im kleinen Unternehmen mit Kommunikation erreichen?
- Kommunikation (2): Welche Botschaft kann ich über welchen Kanal wirkungsvoll kommunizieren?
- Kommunikation (3): Marketingstrategien im kleinen Einzelhandel
- Organisation (1): Zweckmässige Organisation für den kleinen Einzelhandel.
- Strategie (1): Wie komme ich ganz allgemein zu einer sauberen Unternehmens-Stragegie?
- Strategie (2): Welche Teilstrategien können sinnvoll sein?
- Strategie (3): Die einzelnen Teilstrategien – Eintwicklung und Nutzung
- Vernetzung (1): Regionales Standortmarketing und Einzelhandel.
- Sortiment (1): Verhältnis Sortimentsgrösse zu Umsatz – Grundsatzbetrachtungen
- Sortiment (2): “Quasi-Long-Tail-Orientierung” als überlebensstrategie für kleine Händler
Haben Sie weitere Anregungen, Ergänzungen oder Themenwünsche? Ich freue mich über Ihre Kommentare und Rückmeldungen.
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